Для регистрации на семинар заполните регистрационную форму, размещенную в конце этой страницы.
"Применение принципов управленческого учета для разработки критериев эффективности деятельности компании":
Дата проведения семинара устанавливается по мере набора группы.
* Все участники семинара получат шаблон (файл Excel), с помощью которого они могут промоделировать внедрение системы взаимосвязанных показателей на своем предприятии, а также - ряд дополнительных методических материалов.
1 день
9.30 - 10.00
Регистрация слушателей
10.00 - 11.30
Управленческий учет как базовый инструмент для создания системы оценки эффективности деятельности компании.
11.30 - 11.50 Перерыв на кофе-брейк
11.50 - 13.20
Управленческий учет как базовый инструмент для создания системы оценки эффективности деятельности компании. [Продолжение]
13.20 - 14.20
Перерыв на обед
14.20 - 15.50
Классическая система бюджетно-планового управления. Общая организация, достоинства и недостатки.
15.50 - 16.10
Перерыв на кофе-брейк
16.10 - 17.40
Классическая система бюджетно-планового управления. Общая организация, достоинства и недостатки. [Продолжение].
2 день
10.00 - 11.30
Концепция системы оценки эффективности деятельности компании.
11.30 - 11.50 Перерыв на кофе-брейк
11.50 - 13.20
Система "Взаимосвязанных показателей" - Balanced Scorecard как система организации менеджмента на предприятии.
13.20 - 14.20 Перерыв на обед
14.20 - 15.50
Средства и способы разработки и внедрения системы оценки эффективности деятельности.
15.50 - 16.10 Перерыв на кофе-брейк
16-10 - 17.40
Примеры разработки плана действий с помощью СВП.
Внимание! По независящим от нас причинам в программу семинара могут быть внесены незначительные изменения. Но сотрудники Учебного центра "Экон-Профи" приложат все усилия, чтобы этого не допустить.
Регистрационный взнос:
270 у.е., включая НДС - 45 у.е. за каждого участника двухдневного семинара.
Порядок регистрации:
Заполните регистрационную форму и вышлите по тел./факсу: (095) 187-08-64, 505-67-13 или по e-mail:
seminar@econ-profi.ru
Платежные реквизиты ООО Учебный центр "Экон-Профи":
ИНН 7717133127
Бронирование гостиницы:
По желанию участников для них могут быть забронированы места в гостинице, более подробно при регистрации. Регистрация на семинары: Адрес для писем и отзывов:buhsoft@inbox.ru
Колесников Сергей Николаевич
- директор по консалтингу ЗАО Консалтинговая группа "Экон-Профи", автор нескольких книг, посвященных проблемам управления, руководитель рабочей группы по разработке методических рекомендаций Экспертно-консультационного совета по вопросам управленческого учета при Минэкономразвития России, опытный консультант по постановке систем бюджетирования и управленческого учета на российских предприятиях.
Ознакомиться:
-- со статьями Колесникова С.Н.
-- с книгами Колесникова С.Н.
* * * * * * *
Понятие управленческого учета (современный подход). Три "измерения" управленческого учета: данные, экономически-значимые факты и системы определения и планирования целевых показателей. Базовые концепции для разработки управленческого учета в компании. Три источника и три составные части управленческого учета. Практические аспекты создания системы управленческого учета. Существовал ли управленческий учет на российских предприятиях? Особенности организации системы управленческого учета в холдингах и производственных предприятиях.
Бюджетрование и планирование. Сметное управление. Сходства и различия. Практика применения. Типичная схема финансового бюджетирования. Особенности реализации учета и бюджетно-финансового управления в холдингах. Носители затрат. Понятие ЦФО. Виды ЦФО (центры затрат, дохода, прибыли). Расчетный и управленческий типы отнесения затрат. Иерархия ЦФО на базе организационной структуры компании. Иерархия ЦФО на базе торговых марок или товарных групп. "Проектная" иерархия ЦФО. Формальное использование структуры ЦФО для финансового проектирования и анализа цен. Построение и использование "смешанных иерархий" ЦФО. Типичные недостатки при организации системы финансового бюджетирования. Ограниченность применения и критика систем финансового управления в западной практике.
Необходимость распределения затрат. Механизм распределения затрат. Определение базы распределения. Отличия в определении базы распределения для финансового и управленческого учета. Планово-нормативный характер распределения затрат. Влияние неиспользуемых мощностей на нормы и принципы распределения. Специализированные методы распределения для анализа цен и ценообразования. Методы частичного и полного поглощения затрат в управленческом учете и ценообразовании. Сходство и различие. Определение цен по методам: "от затрат" и "от рынка". "Метод "нормы прибыли". Метод "маржинальной прибыли". Многопродуктовая задача.
Понятие системы оценки эффективности деятельности. Классические и современные подходы в оценке эффективности. Ключевые концепции современной системы оценки эффективности компании. Финансовые и нефинансовые принципы оценки деятельности. Интеграция различных принципов оценки.
Понятие о системе взаимосвязанных показателей (СВП). Преобразование стратегических показателей деятельности в показатели конкретных подразделений. Основные преимущества СВП и ее ключевые свойства. Задачи построения комплексной модели эффективности деятельности компании. Структура и компоненты комплексной модели. Планирование внедрения модели в повседневную деятельность компании. Установление взаимосвязи между индивидуальными и обобщенными индикаторами эффективности деятельности.
Основные фазы методологии внедрения системы эффективности деятельности - описание, основные задачи, предполагаемые результаты. Создание системы эффективного менеджмента при внедрении. Взаимосвязь стратегических целей компании и системы оценки эффективности.
Рекомендации по использованию шаблона для внедрения СВП (BSC). Рассмотрение практических примеров создания СВП. Обсуждение. Вопросы.
В стоимость семинара включены 2 кофе-паузы и обед.
Участники семинаров обеспечиваются методическими материалами и книгами лекторов семинаров.
При повторном посещении семинаров предусматривается скидка.
Оплатите регистрационный взнос и передайте по факсу копию платежного поручения.
р/счет 40702810600180002450 в АКБ "Московский Индустриальный Банк", в ФАКБ МИнБ "Куйбышевский"
БИК 044525600,
кор.счет 30101810300000000600
купить диплом училища | купить диплом недорого | Как можно купить диплом. Купить диплом Вуза,продажа дипломов. | Высшее образование: где купить диплом вуза. Если ты не ананас. | куплю аттестат среднего образования | аттестат купить цена